縱使十余年后,陳杰依然清晰地記得這個日子——2001年3月31日。那一天,旅日13年的陳杰重回北京,開始了一位科學家的創(chuàng)業(yè)路。
回國前,陳杰已是日本國立電氣通信大學副教授,此前還曾在日本YOZAN公司集成電路研究開發(fā)中心任高級工程師兼項目主管。
1988年,從哈爾濱船舶學院(哈爾濱工程大學前身)電子系畢業(yè)的陳杰,被公派到日本留學,并獲日本文部省獎學金。在日本國立電氣通信大學,攻讀完博士學位后,迫切想回國效力的陳杰卻更加不自信:僅僅發(fā)表幾篇論文回國能起什么作用呢?
在日本學習中,陳杰被不斷強化一種理念--"技術(shù)研究只有實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化才有價值",在師長的建議下,他在日本國立電氣通信大學電子工程系做了一年副研究員,又到公司做了3年研發(fā)工作,初步掌握了當時世界最先進的3G信號處理技術(shù)和數(shù);旌铣笠(guī)模芯片設計技術(shù)之后,選擇了重新回歸大學,進行更深入的研究工作。
經(jīng)過如此充分準備,陳杰這才"感覺對自己有信心了"。
此時,恰逢世紀之交,海外學子對祖國未來充滿期待,歸國潮乍起。
2001年,陳杰入選中科院"百人計劃",進入中科院微電子研究所工作。談到回國條件時,他只有一個請求,"在做好研究所科研工作的同時,能在外面創(chuàng)辦企業(yè),從事產(chǎn)業(yè)化工作"。
彼時,在中科院這樣的選擇并不多見。"那個時候發(fā)論文拿獎項是做科研的主要目標,主流的評價體系里很難有科研成果產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化的位置。"
"信息技術(shù)飛速發(fā)展,技術(shù)周期可能只有幾年時間,不及時進行產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化就可能浪費了",多年的海外經(jīng)歷讓陳杰早已看透其中的弊端,他做了一個形象的比喻:"做科研工作就像捕魚,錯過時間,就賣不出去了。"
2001年,陳杰參入創(chuàng)立的第一個公司--北京六合萬通微電子技術(shù)有限公司,研發(fā)方向便是無線通信處理芯片開發(fā)。他帶領(lǐng)在幾名年青工程師,僅用半年多的時間,便開發(fā)出了世界上第一臺3G移動通信W-CDMA信號分析儀,并被日本最大運營商NTT DoCoMo公司采購。隨后,他又帶領(lǐng)幾名年青工程師,開發(fā)成功了中國首款具有自主知識產(chǎn)權(quán)的無線寬帶局域網(wǎng)(WiFi)基帶芯片,并將其IP核有償授權(quán)給日本索尼公司使用。
2004年陳杰博士注意到CMOS圖像傳感器芯片開始進入手機應用可能產(chǎn)生的巨大機遇,于是發(fā)揮其在數(shù);旌铣笠(guī)模芯片設計方面的技術(shù)優(yōu)勢,創(chuàng)辦了北京思比科微電子有限公司成立,專門從事CMOS圖像傳感器芯片的研發(fā)工作。
CMOS是互補性氧化金屬半導體的英文簡稱,具有功耗低、成本低等特點,是現(xiàn)代集成電路的主流工藝技術(shù)。CMOS圖像傳感器芯片,除應用于手機攝像頭外,還可用于數(shù)碼相機、攝像監(jiān)控、醫(yī)療、衛(wèi)星等眾多領(lǐng)域。該領(lǐng)域長期一直被國外壟斷。
2004年初春,日本一家公司首次在中國推出了拍照手機,每臺售價7000多元。國內(nèi)手機公司由于沒有攝像芯片資源,無法與之競爭。目睹了這一現(xiàn)狀,陳杰下定決心,自主開發(fā)中國人自己的CMOS圖像傳感器芯片,和國外公司爭奪這塊市場。
為盡早突破核心技術(shù),陳杰帶著團隊日以繼夜地搞研發(fā)。2006年8月,自主開發(fā)成功了中國第一款200萬像素CMOS圖像傳感器芯片。該芯片在主要技術(shù)指標上,達到甚至超過了國外同類產(chǎn)品的水平。
技術(shù)研發(fā)的腳步并未因此停止。
2007年10月,具備工業(yè)級應用的CMOS圖像傳感器芯片開發(fā)成功,汽車電子、安全監(jiān)控、國防裝備等關(guān)乎國家安全的重要領(lǐng)域的圖像傳感器芯片實現(xiàn)國產(chǎn)化。思比科也成為世界上少數(shù)幾個能開發(fā)同類高難度CMOS圖像傳感器芯片的公司之一。
2010年10月,用于高端單反數(shù)碼新相機的1200萬像素CMOS圖像傳感器芯片開發(fā)成功。高端單反數(shù)碼相機被國外廠商長期壟斷的局面成為歷史。
不到8年,陳杰帶領(lǐng)團隊在CMOS圖像傳感器芯片設計領(lǐng)域?qū)⒅袊c世界先進水平的差距縮小到2、3年,僅相差一代左右,發(fā)展速度十分驚人。思比科的每一次技術(shù)突破,都迫使國外廠商在中國市場的大規(guī)模降價。
成功的道路也并非一帆風順。
坐在并不寬敞的辦公室里,穿著樸素的白襯衫的陳杰,回憶起創(chuàng)業(yè)過程中的艱難歲月。
2006年,由于沒有充分考慮中國市場的獨特需求,在國內(nèi)主打30萬像素低端產(chǎn)品的情況下,思比科公司把研發(fā)重點定位到了與國外同步的200萬像素CMOS圖像傳感器芯片。中國第一款200萬像素CMOS圖像傳感器芯片雖然在技術(shù)上取得了很大的成功,但是市場定位不準確,銷售情況并不好,犯了產(chǎn)品定位超前和技術(shù)冒進的錯誤,造成大量庫存。2008年的金融危機使思比科公司雪上加霜,公司運營資金非常困難。
在最困難的時候,他和管理團隊只拿基本生活費,借錢給員工發(fā)工資。在員工大會上,他如實告訴員工企業(yè)所面臨的困難,希望大家一起努力度過難關(guān)。他說,"員工是公司最寶貴的財富,我現(xiàn)在能做的是:只要公司還在,就不裁員,不降員工工資,當然,如果有人對公司沒有信心,想離開公司尋求更好的發(fā)展,我們理解并歡送"。讓他感動的是,在公司最困的時刻,核心技術(shù)研發(fā)人員沒有一個離開。
"我們正在做的事情是趕超國外先進、填補國內(nèi)空白,這讓大家能找到人生的成就感。" 直到現(xiàn)在,陳杰公司的技術(shù)人員流動率都低于5%,這在跳槽頻繁的高科技公司里并不多見。
企業(yè)家的身份之外,陳杰依然是中科院教授。
回國十年,陳杰完成了國家"863"、自然科學基金等多項國家科研項目,在圖像處理、信號處理、高性能SOC芯片設計等領(lǐng)域發(fā)表學術(shù)論文80余篇,申請專利40多項。
2009年,陳杰成為國家最高引才工程"人才"第二批入選者;而此后,他作為"人才"的評審專家,開始幫助更多優(yōu)秀海歸人才改變命運軌跡。
一邊做微電子研究所一個實驗室的科研,一邊掌舵一家高科技公司,多年的"兩棲作戰(zhàn)"經(jīng)歷,讓陳杰對科研產(chǎn)業(yè)化比常人有了更加深刻的體悟,即要克服"短板效應","科研工作只要找到最長的一塊板就行,而開發(fā)實用化的產(chǎn)品則是要找出最短的一塊板,并把它修補好。不僅要把技術(shù)做出來,還要在適當?shù)臅r間內(nèi)推出適當?shù)漠a(chǎn)品,否則產(chǎn)業(yè)化不可能成功"。
陳杰簡歷
陳杰,1988年畢業(yè)于哈爾濱船舶學院(哈爾濱工程大學前身)電子系。1994年4月至2001年3月間先后任日本國立電氣通信大學任副研究員、日本YOZAN公司任高級項目主管、高級工程師、日本國立電氣通信大學任副教授。2001年4月,擔任中國科學院微電子研究所任通信與多媒體SOC研究室主任、研究員。曾在2004年榮獲"回國留學人員成就獎"并入選"自然科學基金國家杰出青年",2007年入選"新世紀百千萬人才工程"國家級人選,2009年入選第二批國家“人才”專家。
陳杰在2004年創(chuàng)辦北京思比科微電子技術(shù)股份有限公司,從事CMOS圖像傳感器和圖像處理芯片的研發(fā)和銷售,曾獲評為"百家創(chuàng)新型試點企業(yè)"、"北京市首批A級信用企業(yè)",承擔了"863計劃"和"電子發(fā)展基金"等國家級科研項目。
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