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中國科學(xué)院心理研究所:率“心”而行

時(shí)間:2019-08-27來1源:中國科學(xué)報(bào) 作者:佚名

心理所科普展覽館“心理夢工廠”   中科院心理研究所供圖

■本報(bào)記者 張楠

2019年7月15日,“健康中國行動(dòng)(2019—2030年)”正式啟動(dòng),中國科學(xué)院心理研究所(以下簡稱心理所)為其中“心理健康促進(jìn)專項(xiàng)行動(dòng)”的制定提供了重要科技支撐。

以科技支撐“健康中國”戰(zhàn)略,為公共政策制定提供心理學(xué)智庫支持,推動(dòng)國家社會(huì)心理服務(wù)體系建設(shè),正是心理所進(jìn)入中科院首批特色研究所建設(shè)以來,強(qiáng)化“面向國家重大需求”的重要布局。

同樣,利用心理物理學(xué)方法和腦成像技術(shù)等實(shí)驗(yàn)方法開展人類視覺、嗅覺、聽覺、痛覺、觸覺等研究,以及針對留守兒童、空巢老人、公職人員等群體開展心理健康促進(jìn),結(jié)合新技術(shù)推進(jìn)災(zāi)后心理援助研究與示范,也成為這家特色研究所基礎(chǔ)研究與應(yīng)用開發(fā)并舉的縮影。

剛剛度過90歲生日的心理所,在不斷深化改革的進(jìn)程中,迅速調(diào)整、精準(zhǔn)定位、主動(dòng)出擊,在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的主戰(zhàn)場上發(fā)揮獨(dú)特作用,使心理學(xué)研究與成果更加融入我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會(huì)治理的方方面面。

更“接地氣”的選擇

2014年下半年,中科院“率先行動(dòng)”計(jì)劃啟動(dòng)之初,中科院院長白春禮奔波于各地,在全院范圍宣講改革背景和具體舉措。在面向京區(qū)院屬單位的宣講中,心理所作為特色研究所的示例出現(xiàn)在他的PPT報(bào)告中。“在院黨組心目中,心理所就是典型的特色研究所。”聆聽院長報(bào)告的心理所所長傅小蘭,抓住了這個(gè)重要信號(hào)。

中科院內(nèi),心理所是相對獨(dú)特的一家研究所,不存在同質(zhì)化競爭;在中科院外,心理所也是領(lǐng)域內(nèi)的第一梯隊(duì),更是唯一的國家級(jí)心理學(xué)綜合性研究機(jī)構(gòu)。心理所學(xué)科類別完整,既有針對大腦結(jié)構(gòu)神經(jīng)功能的微觀研究,也有針對人群的宏觀研究;產(chǎn)生了大量學(xué)科交叉研究方向和成果,且在中科院的政策引導(dǎo)下,更關(guān)注成果應(yīng)用,更“接地氣”。

因此,在中科院研究所分類改革中,心理所作為“特色研究所”的標(biāo)簽非常明顯。然而,現(xiàn)實(shí)中的心理所在研究成果評價(jià)、科研資源爭取方面,卻因?qū)W科特色而背負(fù)著“獨(dú)特”壓力。

心理學(xué)屬于生命科學(xué)領(lǐng)域,但其研究內(nèi)容、方法與生物學(xué)有很大區(qū)別,因?yàn)樾睦韺W(xué)主要關(guān)注人類的認(rèn)知和情緒加工過程與機(jī)制,研究成果很難像生命科學(xué)領(lǐng)域其他學(xué)科那樣,在高影響因子的學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表。此外,心理學(xué)還有交叉學(xué)科的特點(diǎn),與信息科學(xué)、醫(yī)學(xué)、社會(huì)科學(xué)等領(lǐng)域也有一定交叉。

“由于心理學(xué)與信息科學(xué)同樣關(guān)注對信息的加工,因此在參加項(xiàng)目研討時(shí),很多心理學(xué)研究人員會(huì)跑到信息領(lǐng)域參與討論、尋求合作。但是,目前心理學(xué)的隊(duì)伍規(guī)模和競爭力無法與信息科學(xué)相提并論,因此在合作中總是比較被動(dòng)。”回想起這些年的經(jīng)歷,心理所黨委書記孫向紅有些無奈。

對心理所人而言,多年來“被邊緣化”的不爭事實(shí)如鯁在喉——雖然努力,但相對其他研究所仍起步偏晚;進(jìn)入中科院知識(shí)創(chuàng)新工程二期也比較靠后;中科院重大項(xiàng)目的支持,心理所也似乎沾不到邊……

研究所分類改革對心理所來說,無疑是一個(gè)極為難得的機(jī)遇。這一次,心理所人要打一個(gè)翻身仗。

當(dāng)時(shí)中科院針對特色研究所確定了5個(gè)申請領(lǐng)域,要求申請單位明確一個(gè)主要研究領(lǐng)域。為此,心理所專門成立了戰(zhàn)略規(guī)劃小組,并召開全所職工大會(huì)、應(yīng)用板塊研討會(huì)、所務(wù)會(huì)等,開展廣泛研討。

同時(shí),國家層面不斷釋放的關(guān)于加快城鎮(zhèn)化建設(shè)的信號(hào),令心理所領(lǐng)導(dǎo)班子豁然開朗:城鎮(zhèn)化是人的城鎮(zhèn)化,心理學(xué)正是圍繞人類活動(dòng)開展研究。因此,所班子明確了心理所建設(shè)特色研究所的主要領(lǐng)域,經(jīng)過緊鑼密鼓的籌劃,全所宣講、解說、特色研究所建設(shè)申請等工作開始同步推進(jìn)。

2015年2月6日,在城鎮(zhèn)化發(fā)展領(lǐng)域的特色研究所申建答辯中,心理所憑借精準(zhǔn)定位的城鎮(zhèn)居民社會(huì)心態(tài)檢測、城鄉(xiāng)老齡人口心理健康、城鎮(zhèn)化進(jìn)程中新移民的心理和生活適應(yīng)、流動(dòng)留守兒童心理健康促進(jìn)、城鎮(zhèn)基層公務(wù)員心理健康服務(wù)等幾個(gè)與人密切相關(guān)的方向布局,成為該領(lǐng)域唯一通過評議的研究所。

隨后,心理所開啟了這場面向未來的“率先”改革。

2008年6月,科研人員在汶川地震災(zāi)區(qū)開展心理援助工作

心理所建立了我國第一個(gè)人類嗅覺實(shí)驗(yàn)室

經(jīng)顱電刺激實(shí)驗(yàn)

最重要的收獲

從政策宣講到明確定位、從一輪輪修改申請書到答辯通過評議,在那緊張的大半年里,心理所領(lǐng)導(dǎo)班子漸漸有了成型的改革思路,并慢慢領(lǐng)會(huì)了“率先行動(dòng)”的意義所在。

也因此,早在答辯前、確定申請?zhí)厣芯克,心理所就已?jīng)開始自主部署特色研究所預(yù)研課題,10個(gè)課題主要由青年科研人員承擔(dān)。在特色研究所建設(shè)試點(diǎn)正式啟動(dòng)時(shí),預(yù)研課題已經(jīng)形成初步成果,為特色研究所5個(gè)主要服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施奠定了良好基礎(chǔ)。

心理所領(lǐng)導(dǎo)班子的想法是,不管特色研究所申建結(jié)果如何,研究所的改革都會(huì)推進(jìn)下去,因?yàn)樗麄冋J(rèn)定,國家和中科院深化科技體制改革的大方向不會(huì)變。

一種前所未有的緊迫感縈繞在每個(gè)人心頭。

班子成員也是在特色研究所建設(shè)進(jìn)程中才逐漸認(rèn)識(shí)到,特色研究所不是以項(xiàng)目為依托,而是根據(jù)學(xué)科特色,集全所之力服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

因此,心理所持續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的十九大報(bào)告、國家“十三五”發(fā)展規(guī)劃,不斷凝練科學(xué)目標(biāo),同時(shí)在體制機(jī)制上進(jìn)行一系列改革探索。心理所副所長陳雪峰認(rèn)為,“單純資源引導(dǎo)是不可持續(xù)的,一定要用好國家和中科院的政策,結(jié)合研究所實(shí)際,再輔以體制機(jī)制方面的配套政策才行。”

比如,為了集中力量辦大事,心理所在原有PI研究組基礎(chǔ)上,新設(shè)應(yīng)用類研究中心、虛擬機(jī)構(gòu)和共建機(jī)構(gòu)三類研究單元。其中,應(yīng)用類研究中心是學(xué)科建設(shè)更加注重實(shí)際應(yīng)用的有力體現(xiàn);虛擬機(jī)構(gòu)則是由PI研究組組長或應(yīng)用類研究中心主任牽頭、所內(nèi)多個(gè)科研單元參與組建的非行政單元,以此作為推動(dòng)所內(nèi)合作、對外爭取資源的抓手。

在精細(xì)化分類評價(jià)方面,心理所推出一套“組合拳”。將科研業(yè)績考核“認(rèn)可與激勵(lì)”分離,鼓勵(lì)出大成果,同時(shí)在專業(yè)技術(shù)系列中,除自然科學(xué)研究系列外,增設(shè)了教授系列。前者主要針對基礎(chǔ)研究,后者主要針對應(yīng)用服務(wù)。

“我們反復(fù)討論發(fā)展目標(biāo),分析制約研究所發(fā)展的問題,并不斷完善體制機(jī)制,目的是讓每個(gè)人都更明確自己要做什么事情。”陳雪峰認(rèn)為,特色研究所建設(shè)的支持經(jīng)費(fèi)雖然有限,但研究所分類改革的一個(gè)重要意義就在于凝練目標(biāo)、深化改革、鼓舞士氣,尤其是通過系統(tǒng)改革不斷激發(fā)、釋放科研活力,這才是最重要的收獲。

兩條腿的“進(jìn)化”

“健康中國”戰(zhàn)略成為國之大計(jì),心理所為國家層面的政策出臺(tái)提供了重要科技支撐,先后參與和推動(dòng)出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)心理健康服務(wù)的指導(dǎo)意見》《全國社會(huì)心理服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)工作方案》等政策文件,今年還推出了我國第一本心理健康藍(lán)皮書《中國國民心理健康發(fā)展報(bào)告(2017—2018)》。

心理扶貧工作也成為中科院科技扶貧的一個(gè)亮點(diǎn)。

針對阻斷貧困代際傳遞、提升群眾發(fā)展能力、健全鄉(xiāng)村治理體系的需求,心理所正在探索可復(fù)制推廣的“鄉(xiāng)村社會(huì)心理服務(wù)體系”,被中科院定點(diǎn)扶貧的內(nèi)蒙古庫倫旗政府稱為“精準(zhǔn)到位的科技大餐”。

災(zāi)后心理援助研究與示范,是心理所特色研究所建設(shè)的又一項(xiàng)重要產(chǎn)出。

從2008年汶川地震到2013年雅安地震,再到2019年3月涼山森林火災(zāi)和7月宜賓地震,心理所受主管單位及當(dāng)?shù)卣s請,啟動(dòng)應(yīng)急心理援助預(yù)案,迄今完成了38萬人次的災(zāi)后心理健康狀況評估。災(zāi)后援助團(tuán)隊(duì)成員最長曾在災(zāi)區(qū)一線持續(xù)工作超過3年。

2015年,心理所發(fā)起成立了全國心理援助聯(lián)盟,是為規(guī)避亂象、有序規(guī)范地開展災(zāi)后心理援助,更是出于對“滿足國家需求”的進(jìn)一步思索。該聯(lián)盟持續(xù)參與了雅安地震、昆明暴恐事件、天津港特大爆炸事故等多次災(zāi)后心理援助工作,直接服務(wù)近15萬人次。

心理所目前已建成國際首個(gè)基于文獻(xiàn)來源的創(chuàng)傷后應(yīng)激障礙(PTSD)遺傳學(xué)數(shù)據(jù)庫,并研發(fā)了國內(nèi)首套PTSD診斷評估系統(tǒng)。

以基礎(chǔ)研究與應(yīng)用開發(fā)“兩條腿”走路后,心理所科研格局正在發(fā)生明顯變化。

認(rèn)知與發(fā)展心理學(xué)研究室研究員周雯感受最深刻的是,全所專利申請和專利獲批數(shù)量在特色研究所建設(shè)這幾年有明顯增長。

周雯參與承擔(dān)了中科院科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(STS)重點(diǎn)項(xiàng)目“基于中國人群的嗅覺功能檢測系統(tǒng)研發(fā)及示范應(yīng)用”,目前已試制單人單次使用的便攜式樣品,并完成供多人多次使用的設(shè)備原理樣機(jī)設(shè)計(jì)。

“心理所服務(wù)社會(huì)的能力實(shí)實(shí)在在地提高了。”孫向紅說,很多課題以前想不到請心理學(xué)家參與,現(xiàn)在已經(jīng)開始意識(shí)到應(yīng)該通過心理學(xué)方法開展研究。

目前,心理所進(jìn)一步謀劃未來,推動(dòng)心理服務(wù)工程實(shí)驗(yàn)室建設(shè),以整合應(yīng)用研究和社會(huì)服務(wù)方面的成果,開展集成創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)“兩條腿的進(jìn)化”。

零的突破

“特色研究所建設(shè),給了我們更好的發(fā)展機(jī)遇。一些夢想才有實(shí)現(xiàn)的可能,才敢有更多期待。”長期從事心理學(xué)科普工作的高路深有體會(huì)——正是由于增設(shè)了成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化類的工程技術(shù)序列崗位,自己和從事心理健康服務(wù)的盧敏,因取得的專利或承擔(dān)的重要橫向項(xiàng)目而獲聘高級(jí)工程師。

進(jìn)入特色研究所建設(shè)以來,心理所還實(shí)現(xiàn)了A類“百人計(jì)劃”(學(xué)術(shù)帥才)引進(jìn)零的突破。

“A類‘百人計(jì)劃’要求高,心理學(xué)領(lǐng)域的科研人員要達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)不容易。”分管人事工作的心理所副所長劉勛回憶,當(dāng)時(shí)物色到的兩位優(yōu)秀人才,在國外都還不是正高級(jí)職稱,與中科院當(dāng)時(shí)政策要求的條件不符,但他們從事的心理健康和社會(huì)心理學(xué)研究方向,卻與心理所“一三五”規(guī)劃非常吻合。而且兩人已在各自領(lǐng)域內(nèi)做出了顯著貢獻(xiàn)。

心理所果斷出手,趕在西方國家對我國人才回流限制愈發(fā)嚴(yán)重前,向兩位研究人員發(fā)出回國發(fā)展的邀請。此輪引進(jìn)還上報(bào)并通過了中科院院長辦公會(huì)決議。

人才引進(jìn)的競爭很激烈。有一位引進(jìn)人才,在中科院尚未明確引進(jìn)意見前,一所“985”高校搶先與其簽約,并承諾妥善解決家屬工作、孩子上學(xué)等問題,甚至已經(jīng)安排好了下一學(xué)期的教學(xué)計(jì)劃。

獲知這一消息,劉勛迅速采取行動(dòng)。他一方面說服這位引進(jìn)人才與該校人事處溝通,爭取解除合約;另一方面給該校分管人事工作的副校長發(fā)了一條短信,言辭懇切,希望對方從這位引進(jìn)人才的專業(yè)方向更對口、職業(yè)發(fā)展更有利的角度出發(fā),同意解除合約,讓這位引進(jìn)人才到心理所“安家”。他還表態(tài):心理所會(huì)大力支持其工作,支持與該高校開展合作研究。

一百多字的內(nèi)容,劉勛字斟句酌,愣是花了半小時(shí)才發(fā)出去。誠懇的態(tài)度和對人才發(fā)展的務(wù)實(shí)建議,打動(dòng)了這位引進(jìn)人才,也打動(dòng)了那所高校的領(lǐng)導(dǎo)班子。于是,這個(gè)頂尖人才被“拽”了回來。如今,他已經(jīng)在帶動(dòng)學(xué)科建設(shè)上發(fā)揮了重要作用。

一直以來,由于體量小、編制少,心理所的高級(jí)職稱比例超過了中科院核定的標(biāo)準(zhǔn),每年提聘壓力都很大,特別是正高級(jí)職稱。于是,心理所嘗試推行“青年特聘研究員”以作激勵(lì)——正高職數(shù)不能再超了,就給相關(guān)人員一個(gè)過渡崗位,除了基本工資,其他如崗位工資、崗位津貼、基礎(chǔ)績效等都按正高級(jí)職稱發(fā)放。

另一項(xiàng)零的突破,源自心理所根據(jù)“率先行動(dòng)”計(jì)劃的總體要求,主動(dòng)出擊,申請并作為主要支撐力量,建立起中國科學(xué)院大學(xué)(以下簡稱國科大)心理學(xué)系。該系成立于2017年2月,是國科大第一個(gè)全面開展心理學(xué)教學(xué)和科研工作的新型學(xué)院。此后,國科大向“雙一流”高校進(jìn)一步邁進(jìn),心理所的人才培育體系得以完善。

心理學(xué)系主任傅小蘭認(rèn)為,正是在國家全面深化改革進(jìn)入攻堅(jiān)階段、在國科大全面開展“四個(gè)率先”行動(dòng)計(jì)劃的背景下,心理學(xué)系應(yīng)運(yùn)而生。她期待著,心理學(xué)系能夠培養(yǎng)出德才兼?zhèn)、具有高度?zé)任感和科研攻關(guān)能力的心理工作者,并通過科教融合,提供覆蓋面更廣的心理健康教育和咨詢服務(wù),打造一系列心理學(xué)科學(xué)傳播的品牌和產(chǎn)品。

不斷譜寫的新篇章

建設(shè)特色研究所以來,心理所的基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究成果產(chǎn)出不斷,高影響力論文、科技獎(jiǎng)勵(lì)、咨詢報(bào)告、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等數(shù)量和質(zhì)量都有顯著提升。

據(jù)統(tǒng)計(jì),進(jìn)入特色研究所建設(shè)試點(diǎn)4年來,心理所對外競爭收入累計(jì)到位經(jīng)費(fèi)較2012年至2014年增長了40.7%。同時(shí)在美國《國家科學(xué)院院刊》、《心理科學(xué)》、eLife等高水平期刊上發(fā)表的論文數(shù)量也有顯著增長。

在我國,心理學(xué)研究成果在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、評估和申報(bào)等方面還處于初期發(fā)展階段。比如,新推出的心理學(xué)測評軟件,申請外觀專利還是實(shí)用新型專利?光環(huán)境下電子產(chǎn)品的使用對人的自我認(rèn)知、共情能力的影響,相關(guān)研究又可以申請什么樣的專利?

在與企業(yè)合作開發(fā)科普產(chǎn)品時(shí),心理所曾在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作中遇到過很多挑戰(zhàn)和問題,也認(rèn)識(shí)到相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)、意識(shí)和能力還有待提高。

心理所也多次與專利領(lǐng)域的專家進(jìn)行溝通和研討,共同探討心理學(xué)領(lǐng)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的具體模式和更具操作性的方法。這也是心理學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作的前沿探索。

“心理學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)加強(qiáng)保護(hù)和轉(zhuǎn)化。”劉勛指出,“社會(huì)需求這么大,如何把品牌和知識(shí)轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)而建立相應(yīng)國家標(biāo)準(zhǔn),心理所作為國家隊(duì)理應(yīng)率先探索。”

2015年4月,心理所成立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)委員會(huì),建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)全過程管理體系,由所長直接分管,在重要應(yīng)用類項(xiàng)目上還設(shè)立了“項(xiàng)目經(jīng)理”,并在每個(gè)PI研究組配備一個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)絡(luò)員,定期予以集中培訓(xùn)。

2015年,中科院知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理貫標(biāo)試點(diǎn)工作啟動(dòng),心理所是唯一進(jìn)入試點(diǎn)的特色研究所。通過貫標(biāo)工作,所里的人事、科研、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理等部門對知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)有了更深刻的認(rèn)識(shí)。

點(diǎn)扎下去了,但還未深入人心。于是在2017年,心理所管理部門組織人手走訪了全所43個(gè)PI研究組,征集成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的具體需求。3個(gè)多月時(shí)間、147人次訪談,讓所內(nèi)人員普遍有了知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)這根弦。

目前,心理所以知識(shí)產(chǎn)權(quán)形式正式參股4家企業(yè),成果涉及教育、工程、醫(yī)療器械等領(lǐng)域,應(yīng)用范圍越來越廣。

比如,災(zāi)后心理援助團(tuán)隊(duì)劉正奎等人利用可穿戴、虛擬現(xiàn)實(shí)、人工智能等技術(shù),結(jié)合災(zāi)后應(yīng)激訓(xùn)練系統(tǒng)開發(fā)出的生物狀態(tài)捕獲、情緒記錄軟件,已經(jīng)轉(zhuǎn)化成為更具普惠性質(zhì)的兒童注意力訓(xùn)練產(chǎn)品。

在完成大量標(biāo)準(zhǔn)化工作后,心理所以知識(shí)產(chǎn)權(quán)入股,于2016年與中科院海西創(chuàng)新研究院在福建聯(lián)合建立一家企業(yè),將該套產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于矯正兒童輕度注意力障礙。目前,每天至少有2萬人次在線使用這套產(chǎn)品。

在2018年的特色研究所建設(shè)工作驗(yàn)收中,專家組評定認(rèn)為,心理所全面完成了特色研究所建設(shè)目標(biāo)。專家組同時(shí)提出,鑒于國家發(fā)展對心理學(xué)的重大需要和我國心理學(xué)發(fā)展的相對滯后,建議中科院進(jìn)一步加大對特色研究所的支持,強(qiáng)化心理所在促進(jìn)中國心理學(xué)科發(fā)展及服務(wù)國家心理健康重大需求方面的引領(lǐng)作用。

前行的道路上依然充滿荊棘,然而在心理所看來,心有所屬、風(fēng)雨無阻,行動(dòng)是最好的答案。

“我們一定要保持危機(jī)意識(shí),持續(xù)推進(jìn)改革。心理學(xué)只有具備解決重大問題的能力,才能證明自己的價(jià)值。”傅小蘭說。

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