60年滄海桑田，舊貌換新顏；60年不忘初心，一代又一代。服務(wù)科研，甘當(dāng)綠葉；保障后勤，孜孜以求。行管局人始終牢記使命、迎難而上，在每一個歷史階段為中科院科學(xué)家們提供了當(dāng)時的經(jīng)濟條件下所能提供的最好的科研保障。

從上世紀(jì)五十年代的艱苦創(chuàng)業(yè)和六七十年代的曲折前進，到八十年代的蓬勃發(fā)展和九十年代的銳意改革，行管局人走過風(fēng)風(fēng)雨雨，一路高歌走進開拓進取的新世紀(jì)。

如今的中國科學(xué)院行政管理局以“3H工程”為核心，事業(yè)企業(yè)“雙輪驅(qū)動”，形成五大產(chǎn)業(yè)支撐平臺，更好地為“率先行動”計劃的順利推進保駕護航。

甘為科研當(dāng)綠葉，專于后勤惠民生

服務(wù)和保障中科院科技事業(yè)是行管局的立身之本、使命召喚。1956年，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，中國科學(xué)院行政管理局成立，負(fù)責(zé)中科院科研院所后勤服務(wù)保障和公共事務(wù)管理工作。

從那時起，一代又一代行管局人牢記使命，勤奮耕耘，默默奉獻。不論在一窮二白、百廢待興的建院之初，還是在紛亂不安、困難重重的“文革”年代，抑或是日新月異、波瀾壯闊的改革開放時代，在中關(guān)村、在北郊、在城區(qū)，科學(xué)家把實驗室修到哪里，行管局人就把水電氣暖送到哪里，不讓科學(xué)家為基礎(chǔ)科研條件而擔(dān)憂。

1975年，行管局積極配合有關(guān)部門落實胡耀邦同志的指示，著力解決中科院京區(qū)科研人員的宿舍緊張、收入偏低、兩地分居、子女入托難、煤爐做飯慢等實際困難，“五子登科”一時傳為美談。二十世紀(jì)八十年代，行管局在北郊、城區(qū)、中關(guān)村等地區(qū)初步形成以房屋修繕、供暖、供電、給排水、綠化衛(wèi)生、幼兒園、食堂、浴室、商店等為主的管理和保障體系，京區(qū)科研后勤服務(wù)環(huán)境與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)初現(xiàn)規(guī)模。

1991年，行管局機構(gòu)改革成為院直屬獨立法人的事業(yè)單位，明確為院屬在京單位提供行政后勤保障服務(wù)管理，按照“統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一分配、統(tǒng)一維護”的方針，全面負(fù)責(zé)中關(guān)村、北郊南北生活區(qū)以及科研辦公區(qū)相關(guān)公共配套基礎(chǔ)設(shè)施。

跨入新世紀(jì)后，在后勤服務(wù)社會化急于求成、行政管理體制機制運轉(zhuǎn)不順暢的情況下，行管局人一如既往，盡心盡責(zé)，無怨無悔。“三九”天依然會泡在泥水里搶修凍裂的水管，“三伏”天依然會露在烈日下?lián)屝捱^載的電路，無論是抗擊“非典”，還是保障“科技奧運”，行管局沖鋒在前、頑強拼搏、攻堅克難、勇于擔(dān)當(dāng)，支撐著中科院“知識創(chuàng)新工程”的順利推進。

內(nèi)外兼修強根基，事企共贏保率先

“搭建知識創(chuàng)新服務(wù)平臺，打造行政后勤管理旗艦”，白春禮院長為新時期行管局的發(fā)展指明了方向。傾力打造科研創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，將后勤支撐保障的深度、廣度、內(nèi)涵提升到新的境界，行管局人以實際行動勇保“率先”。

“HOUSING工程”建設(shè)方面，行管局主動貢獻自有土地，并在院統(tǒng)籌下聯(lián)動國科大、微生物所、理化所，建設(shè)了中關(guān)村人才苑、中關(guān)村北二條人才周轉(zhuǎn)公寓、北郊科學(xué)園南里人才公寓共1151套，一定程度上緩解科學(xué)院吸引人才工作的最大矛盾。白院長等院領(lǐng)導(dǎo)多次在批示中肯定行管局在京區(qū)“3H工程”建設(shè)中的積極作用和良好成績，白院長、王院長分別視察中關(guān)村人才公寓，對建設(shè)工作予以高度贊揚。同時，叮囑行管局“不僅要建設(shè)好，更要管理好、運行好、保障好”。此外，行管局還代院管理和服務(wù)老舊生活小區(qū)107.5萬平方米，1.8萬戶；承擔(dān)院京區(qū)公共基礎(chǔ)平臺建設(shè)，管理8座總配電室、14個分配電室，3座箱式變電站，3個供熱廠，服務(wù)中關(guān)村科技園區(qū)和奧運科技園區(qū)，傾力打造“安居工程”。

“HOME工程”建設(shè)方面，中國科學(xué)院幼兒園保障京區(qū)研究院所科研骨干子女就近入園，滿意率達97%；整合資源，創(chuàng)新合作模式，通過委托管理、合作辦學(xué)、獨自承辦、對外拓展等形式，聯(lián)動朝陽、海淀、西城等5個行政區(qū)20余家中小學(xué)校，搭建“就近入學(xué)”保障平臺，與中國科學(xué)院附屬實驗學(xué)校、中科啟元學(xué)校等一道，全力保障京區(qū)科研骨干人才子女享受優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)教育；聯(lián)動各方資源，協(xié)調(diào)解決配偶就業(yè)、大齡擇偶等后顧之憂，全力建設(shè)“安家工程”。

“HEALTH工程”建設(shè)方面，隨著合作共建中國科學(xué)院中關(guān)村醫(yī)院的揭牌，匯聚京區(qū)三甲醫(yī)院綜合資源，建立京區(qū)骨干人才就診綠色通道。白院長在視察中關(guān)村醫(yī)院時對給科研骨干人才提供的詳細(xì)的體檢報告贊不絕口，在探望李佩先生時又對“綠色通道”的快速反應(yīng)速度和有力保障褒譽有加。行管局還充分利用體育場館，承辦協(xié)辦院各類體育賽事，為科技人員健康健身提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力保障“安康工程”。

新時期的行管局人以“3H工程” 為核心，舉全局之力保障“3H工程”建設(shè)，形成了置業(yè)物業(yè)、教育發(fā)展、生活服務(wù)、科普傳播、孵化支撐五大產(chǎn)業(yè)支撐平臺。在事業(yè)產(chǎn)業(yè)“雙輪驅(qū)動”發(fā)展戰(zhàn)略的 引領(lǐng)下，在積極完成中科院京區(qū)科技后勤保障任務(wù)的同時，努力開拓市場，投資設(shè)立不同服務(wù)板塊的公司，用市場化的體制機制引導(dǎo)和釋放活力。

長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海

行管局局長顧全深情總結(jié)道：“60年來，行管局在我院不同發(fā)展時期、不同發(fā)展環(huán)境中，不論遇到什么困難，都始終堅守著科技后勤服務(wù)保障職責(zé)。”

事業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。“十三五”期間，行管局將把創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，把人才作為支撐發(fā)展的第一資源，突出“功以才成、業(yè)由才廣”的人才觀，圍繞科技物業(yè)服務(wù)、學(xué)前教育和義務(wù)制教育、健康咨詢指導(dǎo)和養(yǎng)生服務(wù)、科普傳播、科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化五大領(lǐng)域，搭建知識創(chuàng)新服務(wù)平臺；通過直接經(jīng)營、管理輸出、聯(lián)合互動等模式，擴大服務(wù)規(guī)模，提升保障水平，打造行政后勤管理旗艦。

新時期帶來了新機遇，也寓意著新挑戰(zhàn)。行管局將繼續(xù)圍繞“三個面向、四個率先”的辦院方針，以中科院后勤支撐體系規(guī)劃為指引，積極探索現(xiàn)代科研后勤的新內(nèi)涵和新模式，加快推進我院后勤聯(lián)盟和“3H工程”建設(shè)，深化管理體制和運行機制改革，深入實施“雙輪驅(qū)動”發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)揮好行管局作為院“后勤旗艦”的作用，努力踐行科技后勤服務(wù)工作“社會化、化社會”的巨制鴻篇。

回望60年，風(fēng)雨征程，鐵流萬里，青春激揚，歲月流芳；回望60年，鼎新革故，破壁求生，蕩氣回腸，精神永彰。60年躬行踐履，在實干中求真知，60年身正言忠，處紛繁里見真情。胸存善念海天闊，光照后人前行路。牢記使命，保障率先，不忘初心，繼續(xù)前進。