為了使“中國天眼”的“眼球”獲取信號能力達到最佳，潘高峰帶領團隊日夜調(diào)試
我為“天眼”調(diào)焦距（關注·大科技·“小人物”④）
FAST饋源艙。新華社發(fā)
潘高峰近照。國家天文臺供圖
作為世界最大單口徑射電望遠鏡，F(xiàn)AST（500米口徑球面射電望遠鏡）的建成將中國天文學研究推向了一個更為深入的世界：它開創(chuàng)了建造巨型射電望遠鏡的新模式，具有獨立自主知識產(chǎn)權，被認為將在未來10至20年內(nèi)保持世界一流地位。
這一“中國天眼”背后的設計者和建設者們，大多鮮為人知。對他們而言，竣工啟用的短暫歡愉過后，是一段更為漫長的堅守。日前，記者采訪了FAST工程的一位科技人員——國家天文臺FAST工程高級工程師潘高峰，聽他來聊聊和FAST的故事。
現(xiàn) 場
40多天沒離開工地現(xiàn)場
2015年，是潘高峰最忙的一年。他估算了一下，這一年里自己在貴州省黔南布依族苗族自治州平塘縣克度鎮(zhèn)大窩凼里大概“窩”了240多天。而在這240多天里，他又有一多半的時間都耗費在一件事情上，那就是對FAST工程索驅動系統(tǒng)進行調(diào)試。
索驅動系統(tǒng)全稱六索并聯(lián)驅動控制系統(tǒng)，通過控制六索同步收放，來拖動饋源艙到達望遠鏡需要的位置。
“如果說FAST是一只巨大的天眼，那么饋源艙就是這只天眼的眼球。光把眼球裝上去還不夠，要看得準看得清楚才行。”潘高峰說，調(diào)試索驅動系統(tǒng)就可以達到這個目的。通過對它的調(diào)試，可以控制饋源艙進行位置姿態(tài)的一級調(diào)整，從而精確地到達反射面的焦點位置，使饋源艙獲取信號能力達到最佳。就像人的睫狀體一樣，能夠調(diào)節(jié)眼球的焦距使眼球能清晰地看清遠近物體。
調(diào)試期間，每天早上8點，潘高峰和同事們都會準時到達距離住處800多米遠的臨時控制室。一番簡短的討論分工之后，便開啟一天的緊張調(diào)試工作。
潘高峰是索驅動系統(tǒng)的負責人，他一開始會在主控制室里待一會兒。主控制室是一間磚瓦蓋成的平房，面積大概只有六七平方米，里面擺放著四五張桌子，桌子上放的是臺式電腦，這些控制計算機就是索驅動系統(tǒng)的“大腦”。除此之外還有一個緊急控制箱，用于緊急情況的處理。
等到主控制室里的調(diào)試工作步入正軌后，潘高峰就會依次到各個機房去巡視。
“除了觀察電腦上顯示的數(shù)據(jù)外，我還要通過聽機器的聲音來判斷它們是否運轉正常。比如，如果機器運轉正常的話，它的聲音聽起來是比較平穩(wěn)的。如果聽到減速機發(fā)出很大振動聲響，那就一定有異常。”潘高峰說。
潘高峰告訴記者，中午大家都是輪流吃飯，因為控制室時刻都得有人值班。“我們每次測試都要走完一條完整的軌跡，一條軌跡的運行時間大概需要2個小時，中間不能停，否則前面的測試就等于白做了。”
每天的現(xiàn)場調(diào)試工作一般都會持續(xù)到下午6點左右，結束后大家把這一天獲得的數(shù)據(jù)帶回宿舍進行處理。然后，晚上7點半再聚到一起開會，討論當天做了哪些工作，數(shù)據(jù)處理的結果如何，發(fā)現(xiàn)了什么問題，哪里要做修整，以及第二天該如何調(diào)試。
“這種討論總結會在調(diào)試期每天都有，并且在整個項目組里都小有名氣。”潘高峰說。
潘高峰說，索驅動系統(tǒng)調(diào)試期是他感覺壓力最大的一段時期。“特別是在代艙調(diào)試期間，一連40多天，我都沒離開工地現(xiàn)場。”
好在一切辛苦都沒有白費，饋源艙索驅動工程順利通過了驗收。
“位置誤差均在規(guī)定的48毫米以內(nèi)，6根鋼索控制饋源艙的姿態(tài)誤差都在1度以內(nèi)，調(diào)試的結果優(yōu)于規(guī)定指標。”潘高峰說。
講 述
他的執(zhí)著和堅韌鼓舞著我們
講述人：李銘哲(潘高峰同事)
我還在上研究生期間，就進入到FAST的索驅動系統(tǒng)組。雖然后來與潘高峰成為了同事，但還是習慣稱呼他潘老師。
潘老師對工作一向認真負責，并且特別有擔當。
在索驅動系統(tǒng)代艙調(diào)試階段，我們當時被要求達到的技術目標是：6根鋼索控制饋源艙的姿態(tài)誤差必須在1度以內(nèi)，位置誤差在48毫米以內(nèi)。那段時間，為了達到這個目標，潘老師帶領大家連軸干了一個多月。白天干活，晚上開會，開到幾點算幾點。會議的內(nèi)容主要是討論白天為什么沒能到達調(diào)試指標,有可能是哪方面原因導致的,如果討論出思路，第二天立馬就按這個思路進行調(diào)試。如果測試結果沒有什么改善，就說明這個方案不對，晚上接著研究討論。就這樣循環(huán)往復，直到最終把問題解決，達到技術目標。在這個過程中，潘老師的執(zhí)著和堅韌一直感染和鼓舞著我們每一個人。
認識潘老師的人，都覺得他脾氣好，好說話。但當遇到原則性問題時，其實他很堅持，絕不會讓步。
有一次我們發(fā)現(xiàn)電纜滑車上接地用的編織銅線采購錯了，施工單位采購成了編織導線。編織導線雖然也能起到接地防雷的作用，但它的質地比較硬，會隨著電纜收放發(fā)生旋轉，導致螺絲松動�？赡芏虝r間內(nèi)用沒啥問題，可是時間長了，松動的螺絲釘就容易掉下去。大家知道，螺絲釘從高空掉下去，力量會很大，相當于一顆小子彈。當時有人認為這個問題不會太大，就這樣用吧。但是潘老師考慮到安全問題，不同意用編織導線，一定要讓他們換成編織銅線。后來在潘老師的堅持下，施工單位連夜購買了編織銅線，第二天就給更換掉了，同時又用螺絲膠進行了進一步防護，保證了工程安全。
后來，我慢慢理解他了
講述人：王偉麗(潘高峰妻子)
自從高峰加入FAST工程后，我最大的感受就是他比往常更忙了。加班成了家常便飯，有時節(jié)假日都無法休息。即使平時在家，他也總是不停地接打電話，協(xié)調(diào)處理各種工作上的問題。
出差也越來越多，經(jīng)常大半個月都在外面，在家的日子屈指可數(shù)。最夸張的一次，是在我們大兒子出生時。那是2012年4月底，當時我已屬于高齡產(chǎn)婦，加上臨產(chǎn)時狀態(tài)也不太好，最后只能由順產(chǎn)轉剖腹產(chǎn)。產(chǎn)后我的身體十分虛弱，本以為這次高峰可以借機在家多陪陪我們母子了，卻沒想到在孩子出生的第五天，他又急匆匆地出差走了，一走就是很長時間。
坦白講，對他如此忙碌的狀態(tài)，我剛開始是很難接受的，心里有些怨氣。特別是每當孩子生病時，他不在身邊，我一個人忙前忙后覺得格外艱難，因此也沒少跟他發(fā)火。每次面對我的指責，他都是默默地不吭聲。然后，只要回到家，就盡量彌補，要么做家務，要么看孩子，盡量讓我能多休息。
后來通過兩件事情，我開始慢慢理解他了。
有一次，高峰給我發(fā)了一張照片。照片里，他站在一個很高很高的塔上，后面的風景很美。我問他：“這是在哪里？”他回答說是在FAST項目的工地現(xiàn)場，腳下的塔高100多米，并且登塔的梯子很陡。他告訴我，每天他都要來回爬幾趟高塔。我一聽就覺得好危險，又立刻追問他：“下雨時會不會很滑？”他說：“會的，要非常小心。” 雖然只是輕描淡寫的幾句話，但我聽后還是覺得格外揪心。
還有一次，我跟他說想帶孩子一起去FAST項目工地看一看。在此之前，我和兒子只是經(jīng)常在媒體上看到FAST的相關新聞，從沒有機會到現(xiàn)場去親眼見識一下。一聽我有這個想法，高峰立即勸我不要來。我感到很不解，就問他：“為什么不讓去？我們就是去看一下，又不會影響你工作。”他說因為他們一直住的是臨時搭建的鋼板房，冬天沒暖氣，特別潮濕陰冷；夏天墻上、地上到處爬滿蟲子；廁所離房間又很遠，用起來也很不方便，來了大人孩子都得受罪。
這么久以來，這是我第一次聽高峰描述自己在工地的住宿環(huán)境，原來條件這么艱苦！以前，他從未跟我們提起過這些。我開始心疼高峰了。其實他在外面工作是非常辛苦的，我覺得我以后應該更多地去體諒他，照顧好家里，讓他能更安心地工作。
對 話
大家和小家之間該有個取舍
記者：第一次知道自己要參與FAST項目是什么時候？當時怎么想？
潘高峰：第一次知道要參與FAST項目，是在2008年，那會兒我博士剛畢業(yè)，正在找工作。當時，我面臨幾個選擇，一個是中科院國家天文臺，一個是中科院的空間中心，還有一個是航天院所。
其中，天文臺提出讓我一去就參與FAST項目的建設工作。一畢業(yè)就能參與重要的國家大科學工程項目，這對于剛出校門的我確實有著很大的吸引力。思考比較之后，覺得這個機會實在難得。于是，最后我選擇了去中科院國家天文臺工作。也就是從那時起，我與FAST結緣，一干就是9年。
記者：在FAST工程中負責如此重要的分系統(tǒng)，對自己有信心嗎？
潘高峰：我來到國家天文臺工作不到半年，就被任命為索驅動子系統(tǒng)的負責人，以及饋源支撐系統(tǒng)的總工助理。當時心里非常忐忑，很有壓力。因為畢竟這是一個全新的東西，大家都是沒有任何先例可參考學習。并且，我們自身對它的認識也不夠。不過，還是有決心最后能把它干好。
記者：聽您妻子說您在大兒子出生5天時就出差走了，當時是怎樣一個情況？心里有過猶豫和糾結嗎？
潘高峰：我們老大出生的那一天正好是我負責的索驅動系統(tǒng)發(fā)布招標公告的一天，也可以說是非常有緣分吧。發(fā)布招標公告之后，接下來就需要我們?nèi)ガF(xiàn)場組織投標預備會，所以沒辦法，必須要出差。
說實話，當時我心里確實有糾結和不舍，因為畢竟我愛人剛剛生完孩子，需要更多陪伴和照顧。但當時的這個招標也是非常特殊和重要的，整個團隊都非常重視，光前期標書的制作我們就花了5個月的時間。在這個過程中我是負責人，也是具體做事的人，所以對它最了解。經(jīng)過慎重考慮，我還是覺得大家和小家之間應該有個取舍。
記者：大家都說您很樂觀，您自己覺得呢？
潘高峰：我也覺得自己是一個比較樂觀的人，但我的樂觀不是盲目的。其實在我看來，做這項工作應該說壓力還是很大的，因為接口非常多，技術難度也非常高。
我之所以能在絕大多數(shù)時候保持樂觀，一是因為我認為不論遇到什么困難，這都是我們的工作，就應該想辦法來解決和克服它，只能迎難而上，不能逃避和放棄；二是因為我知道我們在前期已經(jīng)做了非常充分的準備工作，基礎打得很牢，有這個底氣。
記者：參與FAST項目，有什么收獲？有遺憾嗎？
潘高峰：FAST這項大科學工程特別能鍛煉人，雖然有很大壓力，但能接觸和學習到很多知識，提升自己各方面的能力。能參與這樣一個大科學工程并跟著它一起成長，是我最大的榮幸和驕傲，也很有成就感。當然，任何事肯定是有得必有失。我的遺憾主要是對家庭覺得虧欠。因為加班出差多，平時對妻兒和父母照顧很少，陪孩子的時間很少，很多家長會都不能參加。
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