懸停、繞場(chǎng)極限飛行、空中“急剎車”……在前不久舉行的第六屆沈陽(yáng)法庫(kù)國(guó)際飛行大會(huì)中，幾架無(wú)人機(jī)在數(shù)萬(wàn)觀眾面前空中“尬舞”，瞬間圈粉兒無(wú)數(shù)。但很多在場(chǎng)觀眾都不知道，這些無(wú)人機(jī)都是貨真價(jià)實(shí)的“沈陽(yáng)造”——它們產(chǎn)自剛剛成立兩年的沈陽(yáng)無(wú)距科技有限公司。

　　作為無(wú)距科技創(chuàng)始人，80后蘇文博兩年前放棄中科院自動(dòng)化研究所研究員的工作，帶著一支集結(jié)了優(yōu)質(zhì)科研力量的團(tuán)隊(duì)開(kāi)始他的征程。從科研工作者轉(zhuǎn)變成創(chuàng)業(yè)者，蘇文博身上不變的是濃濃的家鄉(xiāng)情結(jié)，讓“沈陽(yáng)造”無(wú)人機(jī)成為中國(guó)最好的無(wú)人機(jī)，讓市場(chǎng)認(rèn)可沈陽(yáng)品牌，是他執(zhí)著的目標(biāo)。

　　從小看新聞聯(lián)播多過(guò)動(dòng)畫(huà)片，最濃還是家鄉(xiāng)情結(jié)

　　“我姥爺和我父母都在中科院金屬所工作，我之前也在自動(dòng)化所工作，家里算是三代中科院人吧。”從小在中科院金屬研究所院里長(zhǎng)大的蘇文博，對(duì)于實(shí)驗(yàn)室里的瓶瓶罐罐和各種物品再熟悉不過(guò)，用他的話說(shuō)， “小時(shí)候玩兒肯定都是在實(shí)驗(yàn)室。”

　　但說(shuō)到家庭對(duì)自己的影響和教育，讓蘇文博脫口而出的，是“愛(ài)國(guó)”兩個(gè)字。“家里一大家子黨員，對(duì)我最大的熏陶就是愛(ài)國(guó)啊，而且從小對(duì)我相對(duì)要求比較嚴(yán)格。”蘇文博笑著說(shuō)，自己小時(shí)候很少看動(dòng)畫(huà)片，每天晚上從6點(diǎn)開(kāi)始看沈陽(yáng)新聞、6點(diǎn)半看遼寧新聞、7點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)看《新聞聯(lián)播》，之后再看《焦點(diǎn)訪談》，“幾乎從我記事開(kāi)始就是這樣，讓我一直有一個(gè)觀念，就是要為國(guó)家做事情。”正是這種家庭的熏陶，讓蘇文博身上一直有一種濃濃的家鄉(xiāng)情懷。

　　后來(lái)，對(duì)物理和數(shù)學(xué)更感興趣的蘇文博考入中科院自動(dòng)化所攻讀碩士和博士學(xué)位，畢業(yè)后也順理成章留在自動(dòng)化所做科研工作。直到兩年前他決定創(chuàng)業(yè)。“做這個(gè)產(chǎn)業(yè)，一種驗(yàn)證你的方式是理論上的，另一種方式就是市場(chǎng)，我們之前也在全國(guó)做了很多調(diào)研，覺(jué)得技術(shù)上還是有一定優(yōu)勢(shì)的。”蘇文博說(shuō)。

　　從無(wú)到有，產(chǎn)品用8個(gè)月壟斷國(guó)內(nèi)市場(chǎng)

　　為公司起名“無(wú)距”，涵蓋了和客戶沒(méi)有距離、保持創(chuàng)新不循規(guī)蹈矩、研發(fā)創(chuàng)業(yè)無(wú)所畏懼三層意思。帶著創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想和熱情，蘇文博和科研團(tuán)隊(duì)自主研發(fā)出國(guó)際領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)首款串列翼傾轉(zhuǎn)旋翼無(wú)人機(jī)，并先后正式發(fā)布上市了十余項(xiàng)產(chǎn)品，其中具有代表性的產(chǎn)品有無(wú)距科技自研THEONE系列飛行控制系統(tǒng)、“無(wú)距”串列翼傾轉(zhuǎn)旋翼無(wú)人機(jī)、“遼”矢量多旋翼無(wú)人機(jī)。作為專注于無(wú)人機(jī)飛行控制系統(tǒng)、行業(yè)無(wú)人機(jī)整機(jī)平臺(tái)及無(wú)人機(jī)大數(shù)據(jù)研發(fā)等的高新科技制造企業(yè)，無(wú)距科技目前也是國(guó)內(nèi)唯一一家能生產(chǎn)多旋翼、單旋翼和固定翼全系列無(wú)人機(jī)飛行控制器的公司。

　　“研發(fā)過(guò)程中遇到的一些問(wèn)題這都不算什么困難，你選擇創(chuàng)業(yè)就注定會(huì)遇到這些情況，但最讓我感覺(jué)挫折的就是一些質(zhì)疑。”創(chuàng)業(yè)之初，面對(duì)客戶和投資者對(duì)于沈陽(yáng)、遼寧無(wú)人機(jī)品牌的質(zhì)疑，蘇文博心里感覺(jué)委屈，不想打價(jià)格戰(zhàn)的他，選擇用產(chǎn)品說(shuō)話。“當(dāng)試用2周后客戶開(kāi)始在我這訂貨的時(shí)候，你就知道這成了。”大約用了8個(gè)月的時(shí)間，無(wú)距科技的單旋翼產(chǎn)品幾乎壟斷全國(guó)市場(chǎng)，越來(lái)越多的客戶認(rèn)識(shí)了無(wú)距科技的品牌。

　　放棄北上廣深，為大沈陽(yáng)“打call”

　　從一開(kāi)始，蘇文博就堅(jiān)定地把創(chuàng)業(yè)地點(diǎn)選在沈陽(yáng)。除了對(duì)家鄉(xiāng)的感情，沈陽(yáng)本身的人才和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)也是蘇文博考慮的最主要兩個(gè)原因。公司發(fā)展到現(xiàn)在，蘇文博更想在沈陽(yáng)繼續(xù)發(fā)展壯大，“因?yàn)榧热挥心芰θプ鳇c(diǎn)事情了，為什么要離開(kāi)沈陽(yáng)？我應(yīng)該為沈陽(yáng)做事兒。”

　　“北上廣等地曾邀請(qǐng)我們整個(gè)公司搬過(guò)去。他們有好的扶植政策，說(shuō)實(shí)話這是很大的誘惑。但我最終還是選擇留在沈陽(yáng)，因?yàn)槲沂峭辽�土長(zhǎng)的沈陽(yáng)人，要為家鄉(xiāng)爭(zhēng)口氣。”蘇文博覺(jué)得，沈陽(yáng)在航空工業(yè)上有足夠的優(yōu)勢(shì)與便利條件，他也相信沈陽(yáng)有能力在航空產(chǎn)業(yè)上搶回曾經(jīng)的高度。

　　也正因如此蘇文博還把無(wú)距科技打造成一個(gè)人才回流的平臺(tái)�，F(xiàn)在，團(tuán)隊(duì)中包括曾就職于美國(guó)亞馬遜公司的軟件開(kāi)發(fā)工程師、來(lái)自加拿大鉆研機(jī)器人視覺(jué)系統(tǒng)的技術(shù)高手等，無(wú)距科技的技術(shù)團(tuán)隊(duì)也曾被國(guó)際頂級(jí)無(wú)人機(jī)刊物《Journal of Field Robotics》評(píng)為“世界十大無(wú)人機(jī)應(yīng)用團(tuán)隊(duì)”，目前擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)54項(xiàng)。公司產(chǎn)品也先后獲得第五屆中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽先進(jìn)制造業(yè)優(yōu)秀企業(yè)獎(jiǎng)、第四屆遼寧創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽先進(jìn)制造業(yè)一等獎(jiǎng)、德國(guó)IF設(shè)計(jì)獎(jiǎng)等幾十項(xiàng)榮譽(yù)。

　　蘇文博始終想打造沈陽(yáng)的無(wú)人機(jī)品牌，他將此作為目標(biāo)，“我想在沈陽(yáng)能做出一款產(chǎn)品，能拿到國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，讓大家都知道沈陽(yáng)做的無(wú)人機(jī)是最好的。”沈陽(yáng)晚報(bào)、沈報(bào)融媒記者 王月 文并攝

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