2014年12月10日，教育部發(fā)布《關(guān)于做好2015年全國(guó)普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的通知》，要求各高校建立彈性學(xué)制，允許在校生休學(xué)創(chuàng)業(yè)。一個(gè)月后，中南大學(xué)土木工程學(xué)院大二學(xué)生郝春彪辦理休學(xué)創(chuàng)業(yè)手續(xù)，成為該校首個(gè)“吃螃蟹”的人。

　　除了國(guó)家出臺(tái)的政策和學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)很難兼顧的實(shí)際情況，郝春彪認(rèn)為，學(xué)校舉辦的首屆互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)沙龍，在他下決心休學(xué)創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，起到了關(guān)鍵性的作用。

　　成立于2014年的中南大學(xué)“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)沙龍”，是一個(gè)常態(tài)化、平臺(tái)化的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)交流平臺(tái)。在這里，畢業(yè)、創(chuàng)業(yè)校友與學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)面對(duì)面交流，從理論視角和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)兩方面分享互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。在沙龍的互動(dòng)環(huán)節(jié)，郝春彪結(jié)識(shí)了日后對(duì)其影響很大的校友師兄王磊、李文波。

　　王磊是深圳前海締福特資產(chǎn)管理有限公司的投資總監(jiān)，李文波是湖南湘投高科技創(chuàng)業(yè)投資有限公司的投資主管，兩人一直希望將校外資源與母校技術(shù)對(duì)接起來(lái)。他們以行業(yè)經(jīng)驗(yàn)評(píng)估郝春彪的項(xiàng)目前景，提供了很多專業(yè)建議。此后不久，郝春彪組建起了全職的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

　　由于經(jīng)常回母校和創(chuàng)業(yè)的學(xué)生打交道，王磊發(fā)現(xiàn)校內(nèi)有很多具備專業(yè)技術(shù)積淀、條件成熟的團(tuán)隊(duì)，但在資本運(yùn)作、市場(chǎng)管理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等方面存在欠缺，即使緊跟潮流，也很容易“自生自滅”。

　　以學(xué)校的資源去找社會(huì)上的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，對(duì)學(xué)校來(lái)說(shuō)并不難。但是學(xué)生去做這些事情，卻非常困難。對(duì)此，王磊萌生了一個(gè)想法，就是在學(xué)校建立一個(gè)基金，組織一批校友，用眾籌眾志眾包的形式，幫助年輕的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)健成長(zhǎng)。

　　他的想法很快得到了中南大學(xué)的支持。

　　今年4月，“中南大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)校友助力基金管理委員會(huì)”成立，中南大學(xué)校黨委書(shū)記高文兵和校長(zhǎng)張堯?qū)W擔(dān)任名譽(yù)主任，校黨委副書(shū)記高山任主任委員�；�金管理委員會(huì)下設(shè)秘書(shū)處，掛靠校團(tuán)委。

　　這個(gè)全國(guó)高校首家采用“眾籌”和“接力贊助”形式、專項(xiàng)服務(wù)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的校友助力基金，旨在加大對(duì)“挑戰(zhàn)杯”系列大賽創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)作品及其他大學(xué)生優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的鼓勵(lì)和支持力度，并推動(dòng)形成校友資源同大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求有效對(duì)接的模式。

　　對(duì)于和郝春彪同在中南大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地辦公的李雪楓而言，校友助力創(chuàng)業(yè)基金的效應(yīng)主要體現(xiàn)在聘請(qǐng)校友擔(dān)任“創(chuàng)業(yè)助力導(dǎo)師”，定期組織導(dǎo)師回校開(kāi)展沙龍、報(bào)告、交流、項(xiàng)目對(duì)接等活動(dòng)。

　　李雪楓創(chuàng)辦的“數(shù)碼外賣”網(wǎng)起步很順利，網(wǎng)站上線3個(gè)月，營(yíng)業(yè)額就超過(guò)了100萬(wàn)元。作為“過(guò)來(lái)人”，李雪楓坦言，創(chuàng)意和技術(shù)再好，在落地過(guò)程中還是需要很多外力來(lái)幫助對(duì)接。學(xué)生缺乏社會(huì)關(guān)系，這個(gè)過(guò)程學(xué)校若通過(guò)某一種形式來(lái)推動(dòng)，就能縮減創(chuàng)業(yè)者不必要消耗的時(shí)間。

　　而助力基金的成立及后續(xù)的一系列對(duì)接活動(dòng)讓他頗為欣喜。

　　在安石集團(tuán)董事長(zhǎng)梁石安看來(lái)，助力基金為廣大校友回報(bào)母校提供了一條很好的渠道。另一方面，參與捐贈(zèng)的校友作為基金管理委員會(huì)委員，也享受到了對(duì)學(xué)校優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)的優(yōu)先投資權(quán)和優(yōu)先招聘權(quán)，獲得了技術(shù)和人才上的回報(bào)，風(fēng)頭正勁的無(wú)人機(jī)項(xiàng)目就是一個(gè)最好的案例。

　　信息與工程學(xué)院姜植元負(fù)責(zé)的無(wú)人機(jī)團(tuán)隊(duì)，經(jīng)大量的市場(chǎng)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市面上現(xiàn)有的旋翼無(wú)人機(jī)自動(dòng)化程度低，續(xù)航能力弱，于是他們決定利用光伏充電技術(shù)，開(kāi)發(fā)一款可供旋翼無(wú)人機(jī)充電的充電樁，通過(guò)改進(jìn)無(wú)人機(jī)自主飛行算法，實(shí)現(xiàn)無(wú)人機(jī)沒(méi)電時(shí)自動(dòng)飛向充電樁充電、自動(dòng)擴(kuò)展航程。

　　歷經(jīng)10個(gè)多月，換了3個(gè)飛控平臺(tái)，攻克各種難題，姜植元團(tuán)隊(duì)最終突破了現(xiàn)有無(wú)人機(jī)航程短的局限。研究成果先后獲得了8項(xiàng)專利，并在學(xué)校、湖南省各種大賽中拔得頭籌。

　　之后，學(xué)校的助力導(dǎo)師們聯(lián)系了無(wú)人機(jī)行業(yè)的專家及企業(yè)到中南大學(xué)進(jìn)行洽談，從看中項(xiàng)目到與專家、企業(yè)面談，達(dá)成投資意向，前后僅一天半的時(shí)間。

　　高山表示，在開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作中，僅靠高校一家之力推動(dòng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作，還是力量單薄。設(shè)立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)校友助力基金，將包括校友在內(nèi)的各方面資源和力量整合起來(lái)，形成推動(dòng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作的強(qiáng)大合力，就好比在美麗的春天，播種一顆助力創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的“種子”。