王 振 上海市政協(xié)委員 上海社科院副院長(zhǎng)
王智勇 上海市人大代表 上海市科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)巡視員
程 東 上海市政協(xié)委員 上海市僑聯(lián)副主席 上海英塔管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理
具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心,需要怎樣的人才與之匹配??jī)蓵?huì)會(huì)場(chǎng),代表委員認(rèn)為,要培養(yǎng)和引進(jìn)各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,聚焦領(lǐng)軍人才和高技能人才,建立有效的人力資源市場(chǎng),也要破除體制機(jī)制瓶頸,形成“大眾創(chuàng)業(yè)”、“萬眾創(chuàng)新”的局面。
實(shí)施全球人才戰(zhàn)略
記者:上海進(jìn)軍具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心,人是核心要素,科創(chuàng)中心需要什么樣的人才?
王振:過去,我們提建設(shè)國(guó)際人才高地,講的是人才高地的國(guó)際化,即要引進(jìn)國(guó)際人才,F(xiàn)在看來,這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)需要提升,要有一個(gè)人才全球戰(zhàn)略,作為科技創(chuàng)新中心的支撐。
人才全球戰(zhàn)略應(yīng)該有四個(gè)內(nèi)涵。“全球一流”,包括全球一流的科學(xué)家、企業(yè)家、投資家、創(chuàng)業(yè)家、創(chuàng)意家,有高端人才引領(lǐng)科創(chuàng)中心建設(shè),這是標(biāo)志性的。“全 球引進(jìn)”,上海的人才現(xiàn)在跟北京、深圳也有差距,更不用說與紐約、倫敦等國(guó)際城市,要以更開放的態(tài)度吸引各種人才,包括周邊國(guó)家的人才。“全球配置”,要 有全球人才資源配置能力的跨國(guó)機(jī)構(gòu),“全球接軌”,目前的制度、法規(guī)與國(guó)外不能完全接軌,開放型經(jīng)濟(jì)格局下,需要多元、包容的理念。
王智勇:以科技人才隊(duì)伍為例,去年的調(diào)查顯示,上海有160萬左右的科技工作者隊(duì)伍,其中兩院院士有165人,占到全國(guó)的10.6%。但如果對(duì)標(biāo)科技創(chuàng)新 中心對(duì)人才的需求,我們還有很長(zhǎng)的路要走。作為全球創(chuàng)新型城市,科學(xué)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的原創(chuàng)力、輻射力、影響力都應(yīng)該很高,要有突破性的成果。據(jù)湯森路透集 團(tuán)公布的2014年全球“高被引科學(xué)家”名單,中國(guó)(含港澳地區(qū))共有134名科學(xué)家入選,排名世界第四。但如果我們審視前三位,美國(guó)有1702人入選、 英國(guó)有304人入選、德國(guó)有163人入選,差距顯而易見。而在134人的名單中,上?茖W(xué)家有10人入選,只占到全國(guó)的7.5%。
程 東:除了引進(jìn)和培養(yǎng)人才,“走出去”也很重要。上海打造全球創(chuàng)新中心,不能局限在6300多平方公里的范圍內(nèi),我們需要全球視野,人家可以在我們這里設(shè)立 研發(fā)中心、總部,利用我們的人力資源,我們也可以走向海外,到硅谷、到法蘭克福、到漢諾威設(shè)立中心,整合全球創(chuàng)新人才。在這方面需要有政府扶持,幫助企業(yè) “走出去”。
培育良好創(chuàng)新土壤
記者:吸引并留住創(chuàng)新人才,我們需要在哪些方面使勁?
王智勇:有良好的創(chuàng)新土壤,就能吸引、集聚各類創(chuàng)新創(chuàng)造人才。影響創(chuàng)新土壤是否“肥沃”的元素多種多樣,除了政策環(huán)境、法治環(huán)境,創(chuàng)新文化的培育十分關(guān) 鍵。在我們傳統(tǒng)思維中,總說“槍打出頭鳥”、“墻內(nèi)開花墻外香”,這樣的慣性思維其實(shí)也制約了創(chuàng)新。如果公眾之間無法形成對(duì)創(chuàng)新的認(rèn)同、支持并轉(zhuǎn)化為內(nèi)心 自覺,就不可能真正形成大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的社會(huì)氛圍。
王振:我們需要有新的推進(jìn)體系、新的生態(tài)環(huán)境,包括基礎(chǔ)設(shè)施良好、商務(wù)成本降低、宜居等很多元素,也包括寬容的文化環(huán)境,促進(jìn)多元文化交流,營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng) 新、寬容失敗的文化氛圍。要促進(jìn)開放性的心態(tài),包容各種文化,造就創(chuàng)新文化;開放性的交流,啟迪思想,碰出創(chuàng)新火花;開放性的合作,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),整合創(chuàng)新資 源。
程?hào)|:過去十年,國(guó)內(nèi)人才大量流失,很多人到國(guó)外讀書就不回來了。為什么?除了國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展程度,體制的束縛、不公平競(jìng)爭(zhēng)、人才政策以及對(duì)知識(shí)產(chǎn) 權(quán)保護(hù)的薄弱,都讓一些留學(xué)生望而卻步。雖然“人才”引進(jìn)了不少人,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。大環(huán)境做好了,很多人是愿意回來的。另外,支持人才的回歸,需要引導(dǎo) 資金。
打通創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)阻礙
記者:當(dāng)下,人才在從事創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)時(shí)是否會(huì)感到掣肘,如何打破?
程?hào)|:回國(guó)人員有很深的感受,比如國(guó)內(nèi)的評(píng)價(jià)體系,引進(jìn)人才時(shí)會(huì)打分,會(huì)有職稱等項(xiàng)目,在國(guó)外工作的人卻沒有。用什么樣的機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)估人才,這是需 要相關(guān)部門考慮的問題。在申請(qǐng)項(xiàng)目方面,現(xiàn)在科委、經(jīng)信委、商務(wù)委各有一套體系,都發(fā)布在自己平臺(tái)上,很多人都不了解,應(yīng)該有統(tǒng)一的信息發(fā)布平臺(tái),并確保 公正、透明,F(xiàn)在還是有那種感覺,很多項(xiàng)目是為體制內(nèi)的機(jī)構(gòu)或者企業(yè)“量身訂做”的,如果談創(chuàng)新都是這樣體內(nèi)消化,不接受外部沖擊,也就談不上創(chuàng)新中心。
王智勇:我們喊了多少年的產(chǎn)學(xué)研,卻依然受困于“腸梗阻”,企業(yè)、科研院所和高校之間始終無法深度融合。從人才的角度審視“產(chǎn)學(xué)研”的瓶頸,實(shí)則意味著 要打破現(xiàn)有人事管理制度,讓不同身份、不同領(lǐng)域、不同職業(yè)的人才因創(chuàng)新走到一起。創(chuàng)造人才在不同創(chuàng)新單元中共享、共用的機(jī)制,關(guān)鍵就在于對(duì)人才的評(píng)價(jià)、考 核標(biāo)準(zhǔn),某種程度上需要顛覆性的轉(zhuǎn)變。否則,以發(fā)表論文數(shù)作為主要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的高校教師會(huì)難以跳脫出來,專注成果轉(zhuǎn)化。
要形成科技人才隊(duì)伍發(fā)展的大格局,要有人才建設(shè)的新理念,要形成黨管人才、政府引導(dǎo)、市場(chǎng)配置、企業(yè)主導(dǎo)和社會(huì)力量積極參與的人才發(fā)展大格局。(記者 張駿 談燕)
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