“國以才興，政以才治，業(yè)以才盛”。南華大學附屬第一醫(yī)院秉承“人才興科”、“人才興院”的發(fā)展理念，積極響應(yīng)南華大學夯實人才隊伍的號召，加大高層次人才引進力度，著力推進重點學科和亞�？平ㄔO(shè)，著重創(chuàng)新人才梯隊建設(shè)，尤其是學科后備帶頭人的培養(yǎng)，著力打造強勢臨床�？茍F隊，基本做到數(shù)量與質(zhì)量、引進與培養(yǎng)雙注重。在“十三五”開局之年，全院博士人數(shù)順利突破百人大關(guān)，達到102人，這是臨床學院人才引進標志性的突破。
一、重視人才引進。南華附一醫(yī)院院黨委、行政始終把人才視為醫(yī)院生存之本、發(fā)展之基、創(chuàng)新之源。在“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃下，醫(yī)院2011年至2016年引進博士41人（其中2016年引進博士16人），占博士總?cè)藬?shù)40%，呈現(xiàn)逐年遞增之勢。新時期下醫(yī)院人才引進工作特點明顯：
1.人力資源部科學分析臨床科室現(xiàn)有人才結(jié)構(gòu)，結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略做好人才規(guī)劃，短期以解決科室剛性需求為主，中長期則重在填補人才洼地。同時改變了原有單純招聘應(yīng)屆博士畢業(yè)生模式，引進學科帶頭人2人、學科骨干人才10人，并在優(yōu)化學科、年齡、職稱結(jié)構(gòu)等方面均有突破；
2.積極拓寬招聘渠道，以大型平臺招聘、校園招聘為主，以獵頭服務(wù)、視頻媒體、自媒體推廣為輔的方式全方位網(wǎng)絡(luò)人才。幾年下來，人才來源更為豐富，我院不僅從國內(nèi)一流院校招聘博士畢業(yè)生，也從美國、德國、日本等國家引進了全脫產(chǎn)博士以及海外訪問學者5人；
3.為高層次人才提供良好的面試體驗。在醫(yī)院為面試者提供食宿與交通補助的同時，科室主任為每位面試者都耐心答疑，陪同參觀科室。人力資源部更是不定期與面試者聯(lián)系，雙方積極溝通，力爭達成共識。總體而言，南華附一致力于打造一支充滿活力、技術(shù)雄厚、結(jié)構(gòu)合理髙層次人才隊伍。
二、堅持自主培養(yǎng)。近幾年，醫(yī)院已自主培養(yǎng)博士30余人。“外引內(nèi)培”是醫(yī)院人才工作總框架，“自力更生”是醫(yī)院人才培養(yǎng)宗旨，“點面結(jié)合”是人才培養(yǎng)主要方式。
1.靈活多樣的培養(yǎng)政策。醫(yī)院出臺了《南華大學附屬第一醫(yī)院出國學習管理規(guī)定》、《南華大學附屬第一醫(yī)院在職人員攻讀博士研究生管理辦法》、《后備學科帶頭人培養(yǎng)計劃管理辦法》、《“十三五”人才培養(yǎng)蓓蕾計劃》等一系列人才培養(yǎng)規(guī)定。
2.點面結(jié)合的培養(yǎng)方式。以學科骨干人才培養(yǎng)為重點，帶動全院各類的人才培養(yǎng)。醫(yī)院已成功搭建院校國際合作交流的平臺，設(shè)立專項資金資助骨干人才赴海外一流醫(yī)院或科研機構(gòu)進修學習，鼓勵骨干人才對國際前沿醫(yī)療技術(shù)和尖端科技開展跟蹤學習。目前，已有多批人才從美國匹茲堡大學、哈佛大學、英國劍橋大學等著名大學學成歸來，并成為臨床、科研、教學的生力軍。
3.分層次的培養(yǎng)體系。以崗前培訓為起點的新進人員培養(yǎng)；以住院醫(yī)師規(guī)范化培訓為發(fā)展的初級人才培養(yǎng)；以“蓓蕾計劃”為依托的青年人才培養(yǎng)；以青年專家為核心的后備學科帶頭人才培養(yǎng)。
山高人為本，“十三五”初始，在南華大學黨委“一基三實”、“一路三建”的戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下，南華大學附屬第一醫(yī)院作為臨床醫(yī)學的領(lǐng)頭羊?qū)⒁蝗缂韧匕迅邔哟稳瞬排c高質(zhì)量學術(shù)團隊引進作為核心戰(zhàn)略思想，筑就人材高地、夯實人才堡壘，為醫(yī)院跨越式發(fā)展提供強有力的人才資源保證。沒有健康就沒有小康，十年樹木、百年樹人，堅持不懈地培養(yǎng)一批批德藝雙馨的人才是保障人民身體健康的百年大計！
中國-博士人才網(wǎng)發(fā)布
聲明提示：凡本網(wǎng)注明“來源：XXX”的文/圖等稿件，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息及方便產(chǎn)業(yè)探討之目的，并不意味著本站贊同其觀點或證實其內(nèi)容的真實性，文章內(nèi)容僅供參考。
